為進(jìn)一步豐富公司管理人員知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理思維，優(yōu)化管理方式，提升管理水平，打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊，12月22日，公司組織開展了以“供應(yīng)鏈管理的流程優(yōu)化”為主題的管理知識培訓(xùn)，南京大學(xué)商學(xué)院案例中心主任徐小林受邀為全體管理干部授課。

參觀展廳：

參觀車間：

首先公司董事長對徐小林教授的到來表示熱烈歡迎，并簡要的介紹了公司發(fā)展情況。隨后在德文醫(yī)學(xué)總經(jīng)理的帶領(lǐng)下來到我司的生產(chǎn)車間，了解我司產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在聽完關(guān)于新產(chǎn)品研發(fā)和銷售思路的匯報后，徐小林教授對我司產(chǎn)品市場前景和未來規(guī)劃表示贊賞。

隨后徐教授繼續(xù)參觀了我司產(chǎn)品展示中心,對多模態(tài)微波消融系統(tǒng)、磁共振介入精準(zhǔn)消融系統(tǒng)、射頻消融系統(tǒng)等方面產(chǎn)品做了深入的了解。

最后徐小林教授來到我司會議室，為我司管理層進(jìn)行授課。徐教授“以理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，通過各種案例分析生動詮釋了流程的意義、構(gòu)成要素、特點(diǎn)等內(nèi)容，深刻闡述了如何將流程與績效相結(jié)合，指出沒有完美的流程，只有不斷完善的過程，強(qiáng)調(diào)作為管理干部要準(zhǔn)確把握管理的核心要素，做好員工與公司領(lǐng)導(dǎo)間溝通的橋梁、部門間高效協(xié)作的潤滑劑。在工作過程中要有明確的目標(biāo)分工，讓員工有參與感，并進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，相互信任與尊重，發(fā)揮個人特長、團(tuán)隊優(yōu)勢，提升團(tuán)隊凝聚力，實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊價值最大化。

此次授課內(nèi)容充實(shí)，講解生動，分析透徹，得到大家一致認(rèn)可，也達(dá)到了預(yù)期目的。下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化管理干部知識培訓(xùn)，不斷提升管理干部能力水平，為公司發(fā)展賦能。

德文醫(yī)療自2020年成立以來，始終立足于精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，專注于精準(zhǔn)微創(chuàng)消融手術(shù)治療，是一個以研發(fā)為核心，集生產(chǎn)管理和銷售管理為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

      公司旗下?lián)碛?家全資子公司，產(chǎn)品涵蓋磁共振導(dǎo)航系統(tǒng)、微波消融系統(tǒng)、射頻消融系統(tǒng)、介入活檢刺穿類耗材等產(chǎn)品，在中國和全球范圍內(nèi)提供創(chuàng)新型精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)消融治療解決方案。